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rewards system
奖惩制度
奖惩分类

奖励分为:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。

查办分为:警告、小过、大过、除名四种。

事件审批

奖罚事件在小功、小过以下者,由单位经理签发《员工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者,由总经理在调研核实后,签批《员工奖惩审批表》生效。

事件记录

《员工奖惩审批表》生效后,须转发登记在《员工奖惩记录表》美方,以备存查,大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。

嘉奖

1、再接再厉维护公司荣誉,在用户中建立美好公司形象和口碑。

2、认真勤奋、举行、推行、或督导工作得力者。

3、干活努力,超额完成工作职责者,斋月把评为优秀职工者。

小功

1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,把采纳者。

2、再接再厉研究改进工作方式,加强工作效率或降低成本明显者。

3、举报揭发违反规定或损害公司利益事件者。

4、对可能发生意外事故能防患于未然,确保企业安全者。

5、策划、举行、推行重要工作成绩斐然者。

6、另外应给于记小功事迹者。

事件记录

1、在办事或技术上大胆创新者,并取得明显经济效益(5万—10万元)。

2、同坏人坏事作努力,对保障正常的劳作秩序有明显功绩者。

3、对商店发展有重要贡献,应记大功之雅事者。

集团文化 集团理念 奖惩制度 进为规范 保密制度

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